DEIN FÜHRUNGSALLTAG
Was ist dein Muster?
Es muss schnell gehen, weil viel gleichzeitig passiert. Automatisch und unbewusst zeigst du dabei Verhaltensweisen, die in dem Moment richtig erscheinen, aber langfristig zur Falle werden. Du führst nicht mehr bewusst, sondern wirst von den Umständen geführt.
Was ist dein Muster?
DIE WAHRHEIT
Führung gehört zu den anspruchsvollsten Aufgaben überhaupt.
Die meisten Führungskräfte werden nie vorbereitet. Sie improvisieren, versuchen, alles hinzubekommen und suchen Antworten in Büchern, Podcasts oder Seminaren. Aber der Führungsalltag holt sie wieder ein. Im Stress agieren sie unbewusst und werden am Ende selbst von den Umständen geführt, statt zu führen.
Die wirklich erfolgreichen Führungskräfte haben eine Strategie, um in Kontrolle zu bleiben. Sie haben jemanden, der sie kennt, herausfordert und mit ihnen denkt. Der ihnen hilft, klar zu entscheiden, bewusst zu agieren und als Führungspersönlichkeit kontinuierlich zu wachsen. Das Ergebnis: mehr Souveränität, Zeit für das Wesentliche und unbezahlbare innere Ruhe.
Erfolgreiche Führungskräfte haben immer jemanden an ihrer Seite.
3 PRINZIPIENDER BEWUSSTEN FÜHRUNG
1. Führung auf vier Ebenen
Um deinem Führungsanspruch gerecht zu werden, brauchst du mehr als einzelne Impulse. Bewusste Führung entsteht durch kontinuierliche Entwicklung auf vier Ebenen.
PRINZIP 1
Führe auf vier Ebenen
Um deinem Führungsanspruch gerecht zu werden, brauchst du mehr als einzelne Impulse. Bewusste Führung entsteht durch kontinuierliche Entwicklung auf vier Ebenen.
Du
Ihr
Innen
Außen
1
Selbstführung
Bevor du andere führen kannst, musst du dich selbst führen. Deine Werte kennen, deine Muster verstehen, deine Emotionen regulieren und auch unter Druck bewusst handeln.
2
Führungsverhalten
Wie du kommunizierst, entscheidest, Verantwortung übergibst, Feedback gibst und Konflikte führst, bestimmt deine Wirkung auf und durch durch andere.
3
Führungskultur
Führung prägt Kultur. Du musst ein Umfeld schaffen, in dem Menschen Verantwortung übernehmen, offen sprechen, sich gegenseitig vertrauen und selbstständig handeln können.
4
Führungssystem
Gute Führung braucht die richtigen Rahmenbedingungen. Strukturen, Prozesse und Routinen müssen Verantwortung ermöglichen, Klarheit schaffen und Führung unterstützen.
Deine Herausforderungen sind die
Statt theoretischer Modelle arbeiten wir mit den Herausforderungen, die dir im Führungsalltag tatsächlich begegnen. Gemeinsam reflektieren wir sie, entwickeln neue Perspektiven und begleiten die Umsetzung konsequent bis zum Ende. So wird jede Herausforderung zum nächsten Schritt deiner Entwicklung.
Wir kombinieren Coaching und Sparring.
Wir verbinden Coaching und Sparring zu einem kontinuierlichen Entwicklungsprozess. So arbeiten wir gleichzeitig an deiner persönlichen Entwicklung als Führungskraft und an den Herausforderungen, die dir im Führungsalltag begegnen.
REGELMÄSSIG · TIEFGEHEND · FÜR NACHHALTIGE ENTWICKLUNG
Coaching für die Entwicklung deiner Führungspersönlichkeit.
In regelmäßigen 90-minütigen Sessions verlässt du den operativen Alltag und schaust von oben auf deine Führung. Du lernst dich selbst besser kennen, erkennst hinderliche Muster, entfesselst Stärken und gewinnst Erkenntnisse, die deine Führung für immer verändern. Gemeinsam schärfen wir deine Führungsidentität und entwickeln die Führungspersönlichkeit, die du im Spiegel sehen möchtest.
AD HOC · KURZFRISTIG · FÜR KONKRETE HERAUSFORDERUNGEN
Sparring für die schwierigen Momente im Führungsalltag.
Ein kurzer Anruf, eine Nachricht oder ein spontanes Gespräch immer dann, wenn eine Situation auftaucht, die dich herausfordert und die du nicht allein durchdenken möchtest. Ob schwierige Entscheidungen, Konflikte, Strategie oder Kommunikation, du hast jemanden an deiner Seite.
Das Zusammenspiel macht den Unterschied. Coaching schafft neue Erkenntnisse. Sparring hilft sie konsequent im Alltag umzusetzen. Gleichzeitig werden im Sparring Dinge sichtbar, die im Coaching auf einer tieferen Ebene bearbeitet werden. So entsteht ein kontinuierlicher Kreislauf aus Reflexion und Umsetzung. Du führst Schritt für Schritt klarer, souveräner und mit mehr Gelassenheit.
Deine Vorteile:
So arbeiten wir zusammen:
Wir passen zusammen, wenn...
... Führung für dich mehr ist als Titel, Status oder Ego.
... du wachsen möchtest, obwohl du bereits erfolgreich bist.
... du einen ehrlichen Sparringspartner, keinen Bewunderer suchst.
... du Verantwortung für deine eigene Entwicklung übernimmst.
Wir passen nicht zusammen, wenn...
... du schnelle Antworten statt nachhaltige Entwicklung suchst.
... du keine Lust hast, dich hinterfragen zu lassen.
... du jemanden suchst, der dir nach dem Mund redet.
... dir Zahlen wichtiger sind als Menschen.
DEIN MITDENKER UND HERAUSFORDERER
Mo Hamid
Ich habe selbst über zwölf Jahre geführt – als Gründer, COO und VP in internationalen Unternehmen. Von 20 bis über 2.500 Mitarbeitenden. Ich kenne die Zweifel, den Druck und die Einsamkeit, die mit Verantwortung kommen. Lange Zeit dachte ich, das gehöre einfach dazu – man müsse da allein durch. Heute sehe ich das anders.
Meine Sicht auf Führung ist geprägt von zwei Welten: meiner Herkunft aus einer orientalischen Stammesfamilie, in der Verantwortung und Zusammenhalt selbstverständlich waren, und meinem Philosophiestudium, das mich gelehrt hat, genau hinzusehen, bevor ich urteile.
Führung entscheidet über weit mehr als Ergebnisse. Sie entscheidet mit darüber, wie es Menschen bei der Arbeit geht, wie gesund Führungskräfte bleiben, welche Kultur in Unternehmen entsteht und wie wir miteinander umgehen. Mit diesem Einfluss wächst die Verantwortung. Ich helfe Führungspersönlichkeiten, dieser enormen Verantwortung gerecht zu werden.
Dabei spreche ich Dinge aus, die sonst ungesagt bleiben, fordere heraus, teile meine Erfahrungen und freue mich über jeden gemeinsamen Erfolg.
Auswahl von Unternehmen und Führungskräften, die ich begleiten durfte:
„Mo hat mir geholfen, meinen authentischen Führungsstil zu schärfen und meine eigenen Muster besser zu verstehen. Er hat mir Werkzeuge und Perspektiven vermittelt, die mir helfen, in meiner Rolle erfolgreich zu sein. Für seine Unterstützung bin ich sehr dankbar.“
Fae Danphy
Vice President, Jellyfish (2.500+ Mitarbeitende international)
„Dank Mo treffe ich sicherer Entscheidungen, bleibe klar in herausfordernden Situationen und wachse in meiner Rolle. Wenn du jemanden suchst, der strukturiert, inspirierend und praxisnah begleitet – dann ist Mo der Richtige.“
Cristian Hörl
COO, Amiconsult (80+ Mitarbeitende DACH)
„Mo’s Stil ist ruhig, klar und erkenntnisreich. Ich kann Mo jedem empfehlen, der das volle Potenzial von Teams im Unternehmenskontext entfalten möchte.“
Maximilian Pruscha
COO, YOC AG (120+ Mitarbeitende EU)
„Mit seiner inspirierenden Art und klaren Führung hat Mo maßgeblich zum Erfolg beigetragen. Hochprofessionell – und gleichzeitig menschlich und mitreißend.“
Christoph Degendorfer
Co-Founder & MP, smino AG (100 Mitarbeitende)
Der nächste Schritt
In einem unverbindlichen Kennenlerngespräch sprechen wir über deine aktuelle Situation und schauen, ob und wie ich dich untetstützen kann.
Ich arbeite bewusst nur mit einer kleinen Anzahl von Führungskräften gleichzeitig, weil echte Begleitung Zeit, Aufmerksamkeit und Verfügbarkeit erfordert.